【人在帷森】▏佳作赏析《来吧！绩效君》
文/林晓新（特约）
【姓名】：绩效君（Mr Performance）
【年龄】：不详（但可以追溯到人类有组织活动的早期）
【定位】：组织与个人成长的“度量伙伴”
【兴趣爱好】：喜欢在快节奏的现代生活中，以各种方式牵引着人们，在一场没有终点的跑道上不停地奔跑；喜欢被人们取外号为：“KPI”、“进度条”、“成绩单”、“度量衡”……热衷化身为一把尺子，为人们量出成果，量出进步的空间；追求积极向上、正能量的每一天……
【存在方式】：游走在每一个人的学习、工作、生活、健康、家庭、兴趣等多个维度当中，如影随形，无处不在。
【核心能力】：擅长通过数据与行为分析，客观呈现目标达成情况，为改进提供依据；能适配不同场景（工作、学习、生活），灵活调整衡量维度；兼具“结果导向”与“过程关注”，既看重成果，也记录成长轨迹……可谓是潜力不可估量。
今日份的Mr Performance即将走进大森林去看望他的小伙伴们。在森林里，住着一群努力工作的小动物。Mr Performance有一个神奇的“成长记录本”，上面会悄悄记下每个小动物的努力：小松鼠收集了多少饱满的松果，小兔子种出了多少颗甜甜的胡萝卜，小蜜蜂酿出了几罐香喷喷的蜂蜜，小蜘蛛织出了多少张柔软的网……
到了每个月圆之夜，Mr Performance就会翻开记录本，给表现棒的小动物戴上闪亮的“星星徽章”，还会送给它们最喜欢的礼物——小松鼠能得到最软的树叶床垫，小兔子会收到最鲜的三叶草种子。
其实，这个“成长记录本”就是绩效，它不是为了挑剔谁做得不好，而是像一面神奇的镜子，让每个小动物都能看到自己的进步，知道下次怎么能收获更多快乐和成果，仔细想一想这位绩效君还是怪好的呢！你说是不是？
那么，我们是不是应该把绩效当成“朋友”？
1.先了解“朋友”的脾气——读懂绩效规则，搞清楚绩效的核心指标：是业绩数据、项目进度，还是协作评价？知道“朋友”看重什么，才知道往哪使劲。
2.主动“约饭”——提前规划，别等它找上门。
3.接受“朋友”的不完美——允许波动，别对抗，绩效偶尔下滑很正常，别把它当成否定自己的理由。不如像和朋友聊天一样，分析原因、找到完善的办法，反而能让“朋友”下次更给力。
4.让“朋友”帮你成长——从结果里挖价值，绩效结果不只是打分，更是反馈：哪些地方做得好？哪些能力需要弥补？
这样看来，绩效就像一个有点严格但真心为你好的朋友——你认真对待它，它就会帮你理清方向、积累底气，慢慢就从“不得不应付”变成“互相成就”啦！
So,来吧！绩效君！Let's become good friends！
让我也努力在我那潦草、朴实无华的人生记录表上浓墨重彩一笔吧！老话咱就是经常说：“付出不一定会有回报，但不努力一定不会有收获，目标也许不用太大，但它总是要有的，万一真的实现了呢？”
