【人物访谈】工程部主管-林明芳

朱凤英（以下简称朱）：林工，你来公司多久了，还记得初见帷森的情景吗？与如今对帷森的感觉有何差别？

林明芳（以下简称林）：09年5月份，带着年少的轻狂，带着自己的梦想，来到帷森，算算，来公司也有6年多了。

说起来，刚到公司时，对公司的印象并不怎么美好。清楚地记得，那天来面试的时候还淅淅沥沥的下着雨，路面坑坑洼洼，都是泥土，走路都甚是困难。当时公司位置较偏（没有公交到达），人事给的地址我问摩的师傅都还不知道在哪，只能到附近下车后再问人。刚看到帷森真容时（那会在老厂，公司规模较小），映入眼帘的是个铁皮搭的厂房，其办公室也置身其中，给我第一印象是一个很小型的工厂。后来慢慢融入帷森这个大家庭，它也慢慢接纳了我。这几年来，帷森的变化有目共睹，如帷森厂房外貌的焕然一新及产品多元化、多样化的发展。

朱：你从事设计行业已有多长时间？是出于什么原因从事这一行呢？ 

林：如果说做研发/设计这块应该是从07年起，不过之前做的是工艺品、卫浴类的相关设计。从事设计这一行业，开始应该算是专业所致，我想每个岗位的大部分人都是这样，刚开始都是依着自己所学的专业找寻适合自己的工作，我就是其中一个。由于学的是机械设计，所以毕业后找的也是设计类的职位。从事设计行业粗略算来也有7、8年了，在从事和学习这项技能时，你必须要拥有足够好的心态。你能做的，就是要保持着一颗能平静如水的心态，去面对一切即将发生的事。

朱：能否谈谈建材市场的发展趋势？

林：分析谈不上，我就说说我的拙见吧。首先，随着建材行业环保节能的要求和推广应用的力度加大，新型建材的需求将大幅增加，我想至少未来的十年乃至更长远，绿色、环保、节能建材将成为新的消费热点和经济增长点。

朱：能否分析下帷森应如何应对这种趋势？

林：我觉得像我们这样的新型建材企业是有一定的市场份额占有优势而且还不小，加上随着国家提倡的节能减碳、绿色环保，人工费用的上涨，高楼的形状复杂各异，施工周期短等特点，慢慢的会促使我们这些产品的应用范围扩大。现在国人对环保意识还相对薄弱，比如甲醛释放量标准，许多人甚至连E0、E1级标准都不了解，新的环保标准还需要一定的时间让大家熟知并在心里“扎根”。从资源节约上看，举个简单例子从之前应用在家装的实木家具，到建筑外墙的干挂厚板大理石，无不是对自然资源的一种浪费，而像我们公司复合板产品就恰好解决了这类缺陷。

一组数据显示：自2010起五年间墙体材料行业综合能耗年均降低13.8%，主要污染物排放总体呈明显下降趋势，所以数据是最好的证明。但是，当前我国新型建筑材料工业仍然存在几个主要问题：一是企业规模小、数量多，产品质量良莠不齐；二是安全环保节能产品开发滞后；三是发展不平衡，发达地区发展较快，乡村偏落后地区相对缓慢；四是行业管理较弱，假冒伪劣产品冲击，扰乱市场秩序，甚至遇到标准制定难题，社会责任意识仍待提高。也因为以上所说的几个问题，所以我认为市场前景可以说一片光明，据专家预测我国城乡每年新建建筑面积二三十亿平方米，既有建筑约430亿平方米。

随着人们消费水平、环保意识及建筑工业化水平、建筑节能要求等日益提高，要求新型建筑材料向安全、环保、节能、防水、优质、美观、方便等复合功能方向发展，加快升级步伐。要做到以上几点，从公司自身角度出发首先投入是肯定的（涵盖人才、物力），同时长远的看待这个问题；除此之外还是要坚持安全质量为基本原则，坚持加快创新驱动，坚持提倡节能环保；当然也离不开相关监管部门支持，比如加强保障措施，比如加强行业管理，加强市场监管，加大政策支持。

朱：现公司展厅已快竣工，几乎包罗了公司所有产品，能否谈谈你参与公司展厅设计时，设计理念的由来？

林：公司展厅的设计，是技术中心以位总为首的设计团队一起出谋划策。展厅大部分的架子最初设计理念，我觉得还是立足于展示我们一些专利系统以及结合应用范畴为出发点，突出我们产品的性能优势以及可应用范围广且灵活等特性，特别展示一些细节供来访客人参观以满足客人对产品结构的进一步了解，也对我们产品更加有信心。当然，既然是展厅，在强调我们产品特性的同时也综合了建筑外观及整体可观赏性等的结合，也展现产品新的应用领域。

朱：设计这一行会遇到哪些问题？你是如何克服的？

林：众所周知，设计是一个比较辛苦的行业。由于产品的复杂性，一个设计的展开和推进除了不断加强基本功外，往往还需要大量交叉专业的阅读和思考。同时，做设计，每个人都会遇到思维局限的时候，有时候是思考到位了，表达又不一定跟得上。这时就需要自己换位思考，不断发掘其中的奥妙，当然，这也是一个不断突破自己的过程。

朱：你如何看待设计这个职业 ？

林：谈到职业二字似乎会有些敏感，我想可能蛮多人听到这个词会有种熟悉而矛盾的感觉，矛盾是由于有的人听了兴奋而有的人却因此感到乏味甚至厌恶，或者因为待遇或者因为兴趣，在我看来，二者是相辅相成的，直白点讲专注且专业是赚钱惟一的途径。要做到专注更多的我觉得要依托兴趣来支撑，因为我们始终要记得任何人都能成为专家。可口可乐专心做可乐，成为世界消费品领域的领先者，丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司，进入一个行业，专业化，然后全球化，这是企业赚钱的惟一途径，同时也是员工增值的唯一途径。未来的职业生涯中我需要学习的还太多，希望在接下来的工作中在与同事间、客户间、同行间能从更多、更频繁的交流过程中能学习到更多专业以及非专业的技能。

朱：现在来聊一聊生活，有人爆料说你对于吃的很在行，而且厨艺很好，能否分享一下秘诀？

林：哈哈，我是个吃货，这点毋庸置疑。只要是能吃的，我都会试着去尝试去了解，如水里游的、天上飞的、地上跑的我都不会错过。有时候去到一个新的地方，当下首选就是找当地特色小吃，吃个遍，才觉得不枉此行。至于厨艺，其实还好啦，没有说的那么好，只是自己喜欢吃，所以对喜欢的食谱会做些研究，或者请教别人做法，碰到自己感兴趣的食材自己会动手做做，秘诀就是，你必须是个吃货，然后才有那个动力去炮制，当然，也不排除会制作出黑暗料理。

朱：听说你经常去健身，比较倾向哪类健身，是什么驱使你长期坚持锻炼的？

林：我始终认为，我需要对自己的身体负责，有一个健康的身体至关重要，健身于我而言，如同吃一样，都需要认真对待，并且持之以恒，坚持健身的效果就如同马太效应，只会越来越好。对于健身项目我比较热衷于打球、跑步和一些静态锻炼，可能是一直保持着这个习惯，习惯了，并且认为是对自己有益的，所以就一直坚持着，不过也有可能我是个吃货，需要保持吃的体力，哈哈。

朱：八卦一下，大家都说你是帷森公司颜值最高的，能否透露一下是什么感觉？

林：哈哈，这个我怎么没听过，下次一定要当面说我的，让我享受下颜值高的感觉。如果有人冠予我这个称号，也是觉得我来公司时间比较长，安慰我这个80后的老员工罢了，不说了，太激动了，哈哈。

朱：非常感谢你抽空接受访谈，相信大家对你及设计这个行业也有了进一步的了解，再次感谢！

采访者：朱凤英（质量部）

上一条      【帷森团队介绍】运营中心
下一条      【人物访谈】行政主管-林素黎