公司6S改善追踪报道
古人老子有云“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。
汪洋大海离不开涓涓细水的汇聚，平地高楼离不开片片石块的铺筑，而公司长远的发展离不开细节的改善。帷森在6S管理的实施过程中，特别注重细节的管理。自2015年1月开始，公司全面推进6S改善管理，使厂容厂貌、员工的精神面貌及公司管理制度登上一个新的高度。
经过一个阶段的不断改善，进步是显而易见的。垃圾处理处：垃圾分类放置，并在垃圾存放处标识各类废弃物归属区；员工休息区：水杯、雨具等私人物品整齐摆放在指定位置；设备管理：设备点检表填写规范；设备定期清洗和养护；现场管理：工具物品摆放较整齐，各标识较明确。当然在进步的同时仍存在不足之处，需要在下一阶进一步完善。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。6S改善贵在坚持，在长期的坚持中需要我们深刻的了解6S对于企业的重要意义，只有知道为什么要做，发现其中的不足并加以改进，才能使6S更加具体化、深入化，才能使改善效果经过量的积累到一个质的飞跃。
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